一期运营副总准备半年后离职。
仓储负责人已经连续三个月超时工作。
客户服务团队流失率也比平均高。
如果二期直接上。
管理团队真会炸。
罗森晚上给我一条消息。
【你卡得对。】
我回:
【截图留证。】
他:
【滚。】
一个月后。
二期项目重新上会。
这次组织方案完整。
提前新增:
区域运营副总。
仓储负责人储备。
客户团队扩编。
还有管理培训。
投资额因此多一点。
回报率反而略降。
但我这次投赞成。
项目通过。
散会以后。
项目负责人走到我旁边。
“唐总。”
“一个月。”
“你满意了?”
“差不多。”
他笑。
“我最开始真觉得你故意找事。”
“现在?”
“觉得你找的事确实存在。”
“那就行。”
我也笑。