还只存在於西蒙的脑海里，反正吹牛也不用交税。 他迅速接话，扮演起分析师的角色：“绝对可以！这就像为酒店的空閒时段引入了预售票”系统，现金流提前到位，运营风险和库存压力大幅降低。这比依赖不確定的散客要稳定得多！” 西蒙满意地点点头，转向餐厅经理，眼神发亮，剖析著传统模式与watch模式的本质区別：“经理先生，这就是传统餐饮折扣的痛点。翻台率有限，边际成本高。单独卖一份牛排，我们需要付出食材、厨师、服务员的成本，利润有明確的天花板。” “但当我们卖的是晚餐+客房”套餐时，商业模式就彻底改变了！客房一旦空置，当天的价值就几乎是零。 將这个边际成本极低的客房，与高毛利的晚餐捆绑销售，我们创造出的是一份远超单独销售之和的溢价利润！” ...