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上辈子造孽这辈子干CDD（第1页）

一般来讲，风险投资机构找咨询公司做CDD（商业尽职调查）的同时，也会同步推进FDD（财务尽调）和ITDD（技术尽调）。所有尽职调查都要在短短的一两个月内做完，时间不等人。

显然，VXF咨询是志华资本在周一早上翻牌子的第一个妃子，紧接着还会翻第二个、第三个…许远短暂地回了几句话，就又消失不见了。

陈辰也觉得没有多说的必要。毕竟这位“皇帝”旨意清晰、逻辑死板，插科打诨了几分钟后，她便迅速进入状态，开始找实习生、找Vendor、找各个利益相关方开会。

搭Model是个体力活。

陈辰大概花了两个小时把所有文件过了一遍。然后意识到，自己的思路要改。CDD的Model跟她今年一直在做的strategy项目完全不是一回事。

Strategy项目可以研究半天“未来三年增长机会”，最后用三个漂亮的圆圈把故事讲清楚；CDD不行。CDD最终是要落到真金白银的数字上的。

Bella虽然是强行跳车，但给陈辰留的历史遗产非常清晰：市场规模、竞争格局、公司业务拆解、专家访谈记录、管理层访谈纪要，还有一堆从Dataroom里生扒出来的Excel。

每一个数字都要有出处，每一个假设都要能解释，每一个公式都得经得起甲方爸爸的灵魂拷问。

今年这个市场到底多大？未来五年能长多少？增长来自哪里？竞争对手能吃掉多少份额？这家公司凭什么拿到这样的Marketshare？收入能不能撑得住？利润能不能跑出来？

更麻烦的是，这些数字最后在模型里，最好还得“彼此认识”，能够互相印证。

显然，现在它们还处于谁也不认识谁的懵逼状态。

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周一下午。陈辰埋头开始搭Model。

Excel里的公式一条一条拉下来，会议一个接一个地开，PTA不停地在群里问问题，vendor不停地发邮件，电脑右下角的时间从下午两点跳到四点，又从四点跳到六点。

17:43，陈辰把最新版marketsize发进项目群。

她觉得自己今天的工作效率相当不错。

今天早上许远说增速低了，她下午就重新看了行业数据，还找Cathy又把几个expertcall的结果重新cross-check了一下。

最终，一个逻辑完整、数字漂亮、看起来非常合理的marketsize出炉。

完美。

17:47，Teams弹窗亮了。

Alex：？

陈辰在屏幕前忍不住撇了撇嘴：好没礼貌的问号！

Alex：这个数字的数据源是什么？

陈辰看了一眼，把链接和页码发过去。

三分钟后。

Alex：这个报告去年尽调别的公司时用过。

Alex：今年为什么还用？

陈辰咬了咬牙，手指在键盘上飞舞。

：因为目前市面上没有更新的权威数据发布。

Alex：可以。

陈辰刚准备松一口气。下一秒——

Alex：但不能直接沿用。

……那怎么办？！！你行你上啊！

对面没动静了，显然是把这个“既然旧数据不能用，新数据又没有，你怎么给我变出来”的问题，高高挂起，抛给了卑微的乙方。

陈辰无奈，只好敲开项目经理Tracy姐的对话框：

：姐，晚上一起吃饭不？

Tracy：怎么，第一天就被创飞了？

：……还没有。

陈辰特意用了“还”，因为她也不确定自己那脆弱的神经什么时候会断。

：就是市场规模那个数字，Alex说不能直接沿用去年的Source，但又没新数据。