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第1038章（第1页）

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制毒工厂的进度陷入停滞，扶贫工作风风火火。

眼看着马上就是春耕时节，陈书记向国家扶贫部门提出希望能得到技术支持，以及能跟那几个在中国有生产线的土豆制品公司采购部门对话，希望能与他们达成合作。

以前扶贫，都是来要钱，这次难得的自带项目，看得出来是很有决心了。

项目计划还特别齐全，不仅仅是要求教农业种植技术，连应该怎么销售，往哪儿销售，都想好了。

过去扶贫，都是种当地已有的东西，找农技专家来的目的往往是增产，完全不需要想销路。

以过去的机械化程度，也不用想产能过剩怎么办。

只有“产”，没有“销”。

这份项目计划拿到会上讨论的时候，甚至还有人担心：“这样是不是太激进了。”

中国人传统的操作方式都是“有十分，说八分，留两分备用，万一没成呢”。

连“产”都没有，就想到“销”，显得特别自信，会让上级部门产生“这事绝对能成”的感觉，预期拉得太高啦。

自信是好事，但是如果种植出现问题，连“产”这一步都没有呢？

再说，预期也是要管理的嘛，要一层一层的给出来，现在直接就把最好的结果都说了，那不是毫无惊喜？

到时候做好了，是应该的，做砸了，是要挨批的。

就像学生告诉家长这次能考一百分，真考一百分了，家长会问为什么没把附加题做出来。

告诉家长这次可能要考不及格，结果考到八十分，家长一定会很高兴。

所以，不如，罐头厂先别说，反正不管是出蘑菇，还是出土豆，都起码得都半年吧，等看着差不多了，再定也不迟啊。

正常的预期管理是这样的……问题是，现在不仅仅是汇报，还得要经费呐。

罐头厂是要钱建的。

申请经费是需要时间的。

又不是向爹妈要生活费，“妈，没钱了”，立马就能转来……何况就算是妈，妈还得问几句“你都买什么了，这么能花？”

等申批，万一蘑菇全出了，罐头厂还是一片空地怎么办？

再紧急建冷冻库，再去跪求航空公司给空运一点折扣，然后满世界求人收鲜菇么？

其实不用他们说，陈书记早就想到了，他也曾担忧地问王雪娇：“你这个步子，是不是迈得太大了一点，我们这边的情况跟南方经济特区不一样。那边的人祖祖辈辈都做了几百年的生意了，脑子活，敢想敢干，我们这的人，都老实巴交的，风险承受能力也不行。”

他的想法是希望王雪娇能给他打包票，最好能包销。